kap3

A) En organisation syftar på antingen samverkan mellan människor med ett gemensamt intresse eller ett företags eller en förvaltnings upplägg av verksamheten.

B) Arbetsförmedlingen bryter ner verksamheten i mindre områden, samordningen för delarna samman till en helhet igen. Man blir lite expert av sin del av arbetet och detta underlättar arbetet i projektarbetet.

C) Olika människor gör olika uppgifter inom olika områden. Man blir då expert inom något område och delarna sätts sedan samman till en helhet. Genom samording blir proceduren mer effektiv.

D) Det är här som företaget tar form, väljer inriktning och skapar en unik nisch.

E) Företaget expanderar och försäljningen ökar. Pyramiden växer och man kan klart urskilja nivåerna planering, ledning och verksamhet.

F) Intäkter och kostnader ökar samtidigt som vinsten trots detta är dalande. Ofta krävs en omorganisation där en ny struktur skapas för att chefernas specialkompetens ska komma till sin rätt.

G) Motivationen är låg och man "jobbar för pengarna". Man gör visserligen saker rätt (inre effektivitet) men man gör inte rätt saker (yttre effektivitet).

H) De fyra stadierna:
Entreprenörsstadiet
Expansionsstadiet
Blomstringstadiet
Mognadsstadiet