A, Linjeorganisationen kännetecknas av att alla medarbetare endast har en chef. Därefter är linjeorganisationen pyramidformad. De flesta anställda befinner sig långt ner i pyramiden och desto högre upp man kommer desto färre arbetskamrater får man.
B, det finns bara en chef och informationsvägarna är tydliga.
C, Kravet på kompetens är stort och även chefsansvaret.
D, Formell är när är när information och beslut tar de vägar som finns uppritade i företagets organisationsschema.Informell är när anställda tar direktkontakter med andra medarbetare utan att gå via chefer. problemen löses oftare snabbare och effektivare då.
E, Alla i företaget ska vara specialister, det inkluderar även cheferna. Cheferna kan ge underanställda order inom sitt arbetsområde, det gör att en anställd kan ha flera chefer på samma gång.
F, Kontrollspann är chefens ansvarsområde.
G, Stabavdelningen ska vara rådgivande till "linjen" och tillhör inte kärnverksamheten.
H, Kompetensen på specialister brukar vara högre. Dessutom klarhet vad gäller besluts- och informationsvägar.
I, Det kan lätt bli konflikter mellan staben och linjen.
J, Planera, organisera, leda, samordna, kontrollera
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar